EC専門コンサルティングサービス

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EC事業支援の現場で培った、
14年間の「成功・失敗の経験」を提供いたします。

『これまでの歩み』にも記載していますように、集客・制作・システム運営までワンストップで提供してきた結果、様々なクライアント様から多くの事を学ばせて頂く事ができました。EC事業における重点テーマは、数多く存在しますが、投資効果の高いテーマを見極め優先度を設定し、実行する事が大切です。

お客様とのお約束

概念的な話しが中心で、何となく終わってしまう
コンサルティングサービスはメニューに存在しません。

ゴールを設定し、具体的な要素を整理し、
成果物を納品いたします。
(特例もあります)

未経験または経験の浅いコンサルメンバーが、
担当する事はありません。

ご提案段階で、設定したゴールを見据え、
社内メンバーの「スキルギャップ」の
評価を必ず実施いたします。

進行イメージ

STEP1

ヒアリング(課題確認・ご提案内容・ゴールの設定確認)

STEP2

メンバーアサイン(スキルギャップの評価)

STEP3

ご提案

ご契約

STEP4

会議別アジェンダリストの共有

STEP5

実行

STEP6

評価