コンサルティング ECシステム選定導⼊⽀援

施策の主な3つのテーマ 自社システム部門と同じような立場で
最適なシステム選定を依頼したい企業さまへ

01

徹底したヒアリングと理解。
事前のリスク回避＆代替案の提示

貴社・製品・事業理解はもちろんのこと、要件定義段階でボトルネックになる点を、予測し、代替案を協議します。自社開発も行っている強みを活かし、実現レベルとコストのバランスを考慮して進行します。

02

計画的な進行。 会議体とアジェンダリスト

豊富なECシステム開発経験を活かし、協議すべきテーマ、確定までの時間など、正確な進行が可能です。ネックになるテーマは柔軟に進行方針を変更します。

03

RFP・機能一覧の作成と コンペの開催

協議内容をRFPと機能一覧に落とし込みます。見落としがちなセキュリティや非機能要件なども、細かく指定することで、納品後のトラブルも未然に防ぎます。

施策の進め方

• ヒアリング

• 施策のご提案

• メンバーアサイン・スケジュール確定

• サービスのご契約

• キックオフ開催

• ヒアリング・課題整理

• コンサルテーション実施

  ※施策のボリュームにより期間は変動します。

• RFP納品

• システムベンダー選定

• システムベンダー評価

主な成果物

• 
  RFP（システム提案依頼書）
• 
  機能要求一覧
• 
  ベンダー選定時の評価レポート

料金プラン