メーカー 売上
2 億円
100 億円
アパレル 売上
20 億円
550 億円
食品・生活用品 サイト売上
0 億円
120 億円
Web・デジタルマーケティングの 迷走を、自走に変える
IBF
の
デジマ自走
支援サービス
Web・デジタルマーケティング投資を 圧倒的な事業成長につなげた 猛者〈MOSA〉たちのメソッドを、 御社のビジネスに役立てませんか？
Web・デジタルマーケティング投資を 圧倒的な事業成長につなげた 猛者〈MOSA〉たちの メソッドを、 御社のビジネスに役立てませんか？
EC支援20年の経験から、
私たちは確信
しています。
継続的な事業成長を遂げる
企業の裏側には必ずと言っていいほど
猛者〈MOSA〉
の存在がいる、と。
EC支援20年の経験から、
私たちは確信
しています。
継続的な事業成長を遂げる
企業の裏側には必ずと
言っていいほど
猛者〈MOSA〉
の存在がいる、と。
What's
MOSA?
私たちが考える猛者〈MOSA〉とはー？
たとえば、レポートの裏側にある数値やデータを考察し、
次につながる仮説や対案を立てられる担当者。
成功だけでなく、失敗した施策も自社の資産ととらえ、
中長期的な視点で事業判断の精度向上につなげていくリーダー …。
業界も職種も、みんな違う。
けれど、成功している企業には、共通して取り組んでいる
「ある原則」があるのです。
それを、一社でも多くのお客様の事業成長に役立てたい。
これまでに400社以上の支援を通じてクライアントとともに
汗を流し、苦楽から多くのことを学んできた私たちIBFは、
成長企業がどのように思考し、行動しているのかを科学的に分析し、
あらゆる企業やビジネスに共通して適用できる
ノウハウに体系化しました。
それが
「MOSAメソッド」
です。
Service
Web・デジタルマーケティング
投資を
事業成長の武器にする。
IBFのデジマ自走
支援サービス
「MOSAメソッド」
「MOSA
メソッド」
Web・デジタルマーケティングを専門家任せでなく、場当たり的な投資でもなく、
根拠ある合理的な判断のもと、確実な事業成長のための武器に変えていく。
20年以上にわたるEC実務経験と400社以上の支援実績をもとに
成功企業の思考と行動を体系化した
「MOSAメソッド」の
導入・活用を通じて、目指す未来に向けた組織の自走化をサポートします。
Strengths
他社の成功パターン
を真似るのではなく、
自社ならではの「型」
に落とし込む
「MOSAメソッド」で身につく 5 つの力
理解力
直面する課題や
その要因など、
わからないことに対する
正しい問いを立てて
理解する力
整理力
様々な事例やデータを
客観的に整理し、
自社に置き換えて
解釈する力
学習力
成功も失敗も
学びに変え、数値や
仕組みなどに関する
真実を洞察する力
認識力
置かれた現状を
認識し、中長期で
取るべきアクションを
考察する力
判断力
バイアスを取り払い、
根拠のある裏付けを
もとに合理的な
判断を下す力
つまり、Web・デジタル
マーケティングを
科学的に実践し続けることで
課題の質を上げ、勝率を上げ、着実に事業成長を目指すということ。
!?
せっかくWeb・デジタル
マーケティングに
取り組んでも、
「科学的な視点」が
抜け落ちてしまうと…？
Problem
こんな心当たり、ありませんか？
「科学的な視点」が
抜け落ちた
間違い
だらけのデジマ迷走
Web・デジタルマーケティングへの
間違った理解が
「迷走」を生む！
デジタルマーケティングへの
間違った理解が
「迷走」を生む！
闇雲な投資
CPAが良いからと
闇雲に投資を
強化しがち
人任せ
知見や経験が
ないから、
丸投げがベスト
盲信
MAツールを
導入すれば
売上げは伸びると
盲信している
戦略力の不足
代理店からの
レポートを次の
戦略に活かせて
いない
場当たり的施策
表面的な指標
だけで場当たり的
な施策を繰り返し
ている
大切なのは“点ごとの
部分最適”ではなく、全体を
面で俯瞰しながら
横串の通った
事業戦略を構築すること
なのです。
大切なのは“点ごとの
部分最適”ではなく、全体を
面で俯瞰しながら
横串の通った
事業戦略を構築すること
なのです。
EC支援20年の経験が生み出した
「MOSAメソッド」で
デジマ投資の
ムリ・ムダ・ムラと
サヨナラしませんか？
デジマ投資の ムリ
事業成長に繋がらない
ムリのある投資
事業全体を見据えたムリの
ない戦略設計と施策の
立案ができるように
広告出稿の ムダ
経験や勘だけに頼った
ムダな広告出稿
投資効果を可視化して
ムダのない広告出稿が
できるように
知識や考えの ムラ
メンバー間で知識や
考えにムラがある
デジマチームの知識や
言語を共通化してムラの
ない判断ができるように
Web・デジタル
マーケティングを通じて
お客様の成長に伴走してきた
私たちIBFに、
「デジマ自走」を
お手伝いさせてください。
Menu
状況や方針に
合わせて
メニューを
選択いただけます
正直にいいますと、クライアント企業の「弊社への依存度」が高まると弊社収益に繋がります。
ですが、このような旧体質モデルは、双方にとって長期的な事業成長には繋がりません。弊社サービスは、
常にクライアント企業様と共に成長する事を重視しています。
具体的なサービスメニューは「2軸」となっています。
Message
自社のビジネスを一番に理解しているのは、他でもない事業主。
つまり肝心なのは、事業オーナーである
御社自身がWeb・デジタルマーケティングを情報武装し、
事業成長に結びつける姿勢なのです。
私たちIBFは、デジタル支援企業が介在しなくても
一社でも多くの企業が自走できる未来を目指しています。
さぁ「デジマ自走」に
向けた一歩を、
一緒に踏み出し
ましょう！
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内容を確認の上、担当よりメールにて返信いたします。